8月26日至27日，公司党委副书记、总经理张积鹏带队赴皇城抽水蓄能电站项目开展调研，督导检查近期安全质量专项工作，强调要树牢大局意识与主责意识，抓实抓牢安全管理，从严从细把控工程质量，科学统筹建设进度，强化成本管控，超前谋划电站运营，保障项目安全平稳有序推进。

张积鹏一行先后来到项目上、下水库大坝、地下厂房等重点施工部位，实地查看工程进展与安全质量管控情况，与肃南公司领导班子、各参建单位主要负责人座谈，听取项目安全、质量、进度、投融资等工作汇报，并针对下一阶段工作提出五方面要求。

一是严抓项目全过程管理。以主体工程为主线同步推进配套工程，统筹抓实安全、质量、进度管控。聚焦斜竖井施工、高边坡开挖等高危作业强化风险防控，发挥安全质量责任体系作用，严格落实网格化管控，推动管理责任穿透至班组、落实到一线，保障项目安全优质平稳推进，确保早投产、早见效。

二是优化项目成本管控。对标合理优化建设成本，提升项目投运后竞争优势。强化结算流程管控，健全内部协商机制，高效解决现场问题。监理单位要依法依规履职尽责，从严把好安全、质量、成本关口。

三是提前谋划建设运营衔接。及早布局生产准备各项工作，细化完善生产准备大纲，适时成立相关组织机构，统筹调配内外部优质人力资源，保障项目建设与运营平稳有序衔接。

四是加强品牌建设和宣介。要聚焦项目重大节点、科技创新创优等核心亮点，统筹做好内外部宣传，讲好项目建设故事，展现项目良好形象，凝聚攻坚合力，提振干事创业精气神，提升集团品牌认可度。

五是凝聚协同攻坚合力。要树牢“一盘棋”思想，同心协力、步调一致，强化责任担当，增强专业能力，合力打造优质工程，力争实现“两示范一标杆”建设目标，为公司转型发展贡献力量，向集团“投建营一体化”战略交出满意答卷。

公司安环部、投资部相关负责人参加。